海康的尴尬：无论多努力做的多优秀，总有人拿他的40％国资控股背景说事，还不忘顺便提下cq平安城市70亿大单；无论他多重视网络安全，总有人念念不忘当年“安全门”事件。
海康的心态：安防行业没有一个企业是他的对手，拿望远镜都看不到有人能够挑战他，大华勉强算大半个。他担心的是自己的高速发展能持续多久，担心的是非安防企业跨界来踢馆。
大华的尴尬：他可能很快成为安防全球no．2，但永远是中国安防no．2，杭州安防no．2，滨江no．2，作为一个民企，他生的伟大，活的憋屈，永远是海康and大华，千年老二。
大华的心态：有比较就有伤害，人之所以会痛苦，通常是因为追求错误的东西。他决定不跟海康比，只跟自己比。安防及ai变革进行时，努力抓住机会把握方向，往上突破有希望。
宇视的尴尬：从当初的h3c剥离、到后来香港ipo铩羽而归、再到贝恩资本出让，想看他笑话的不少，传言他被收购的消息不断，质疑他中国安防no．3地位的说法也一直不断。
宇视的心态：资本是个好东西，ipo上市是个不错的融资渠道，股权转换也还行。他希望千方能助他资本及交通业务一臂之力，极力证明他的中国no．3，全球no．8并非浪得虚名。
网力的尴尬：他对ai的未来发展是充满信心和下了决心的，ai广泛布局。与其他几家企业合力建立ai研究院，有人质疑其中的京山轻机和汤臣倍健，都sm货色？是个人就能搞ai？
网力的心态：传统安防格局已定，ai大幕刚刚开启。机器人、智能汽车、物灵科技，都是他未来具有高成长空间的前瞻布点，多点播种一点开花就nb了，他比海康更ai。
科达的尴尬：他在安防领域算有点名气，也经常会被报道说他有15亿的总营收规模，但其实他只有6亿＋＋的安防监控业绩，这对其他安防企业不公平，但他也就浑水摸鱼懒得解释了。
科达的心态：ipo之后，有了资本助力，他会继续加大研发投入、渠道建设和ppp项目。安防监控业务其实比视频会议好玩，成长空间更大，资本市场更喜欢，持续业绩稳定很重要。
天地的尴尬：有22亿年营收，经常在各种tv上露脸，各级领导经常莅临公司，他们有星光科技……但是，貌似安防媒体和围观群众都不太关注和欣赏他，只能自娱自乐自己high起来？
英飞的尴尬：市值风云给他的评价是：没有“最烂”只有“更烂”，莫非英飞入了假安防行业？好尴尬。业绩大变脸、跨境收购做大幅商誉减值，还玩跨界。whatareyou弄啥咧？
汉邦的尴尬：市值风云给他的评价是：汉邦的三大爱好：“画饼”“变脸”“割韭菜”！这样哦！
神童的尴尬：看着阿汤哥和旷世奇才哥一轮轮的融资，神童还能坐得住吗？换ceto，换办公场地．．．迟迟不见亿像素人眼摄像机落地，从安防企业挖过来的大佬能扭转局面？貌似神童的问题不在市场和渠道，在于产品，所以．．．．．．．
外企的尴尬：产品迭代慢、没有本土化米乐app官方的解决方案及服务团队、性价比不高、端着外企的架子，在数字化、网络化、智能化、ai的道路上，节节溃败，剩下的老本，也吃不了多久了。退出、被收购、改换门庭是大势所趋。三星、泰科、霍尼、索尼、松下、博世、avigilon、nice曾经安防领域叱咤风云，俱往矣，数风流人物还看滨江！
媒体的尴尬：外企节节败退、中国企业日趋集中，媒体日子不好过。发通稿，群众不乐意；讲实话，厂商分分钟过来发飙；发原创，一堆自媒体随时抄袭。大厂商财大气粗，自己搞自媒体自己开论坛搞活动做宣传；产业进入平稳期话题不多，大数据人脸识别都要写吐了；平面广告受众剧减，广告收入降低，降薪裁员、更换办公场所，更重要的是，看不到未来！ |
